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博蘊廣告李總:以創新模式打造廣告店核心競爭力

時間:2019-08-02 15:57:35編輯:Sputnik來源:印聯傳媒

來自博蘊廣告的李總,渾身散發著自信的光芒,給人堅定的感覺,作為一個有遠見的廣告公司老板,他絕不會受制于趨勢,而是一直在順應趨勢的變化,主動求變,不斷調整著公司發展的策略。


李總(圖中)在快印客大學419期實戰班上

李總(圖中)在快印客大學419期實戰班上


秉持客戶至上原則,創造“區域領先”


和大部分廣告快印公司不同,李總將自己的公司博蘊廣告開在了寫字樓里,主要為客戶提供廣告設計、制作、安裝與維護為一體的解決方案,讓客戶享受專業快捷的一站式服務。經過多年的發展,已經成為當地領先的綜合性廣告策劃公司,并形成了一批比較穩定的客戶群,大概有五六百家,主要來自企業、高校和政府機關。


博蘊廣告一直踐行為客戶提供有品質、有價值的廣告服務宗旨,秉持“創意為先、誠信為本、客戶至上”的經營原則,很多客戶從公司創業開始,一直合作到現在。公司雖然沒有很龐大的團隊,只擁有25名員工,但是始終堅持全員營銷的模式,并在服務的過程中,把每一個客戶當成自己的親人一樣經營,通過口碑營銷,老客戶轉介紹,逐漸沉淀了廣大的客戶群。


在采訪中,李總表示傳統廣告快印行業的技術、服務、產品已經嚴重同質化,價格戰也已經打得非常激烈,嚴重阻礙行業的正常有序發展,博蘊廣告也面臨這樣的問題,雖然當下公司的市場相對穩定,并且每年還有增長,但是李總一直在思考:博蘊廣告拿什么作為公司持續發展的動力,拿什么去更好地服務客戶?


所以他不斷學習,參加了很多有關于營銷管理、模式、股權等課程,力求多元化學習。就這樣,在朋友的引薦下,他走進了快印客大學,想學習行業內最創新的模式和先進的技術。


由傳統廣告快印公司向“互聯網+”轉型


通過快印客大學的學習,李總發現自己有很多經營思維,和牛云老師的新營銷理論以及快印客的發展模式不謀而合,讓他深有感觸的是以下兩點:


1、快印客提供了廣告快印行業內最先進的互聯網工具,傳統廣告公司可以對廣告業務進行“互聯網+”升級,對客戶資源進行二次甚至更多次的轉化和深度挖掘。通過互聯網技術工具,博蘊廣告也可以尋求更多模式上的創新,轉型“互聯網+”,從而大幅度提升公司的核心競爭力。


2、快印客先進的團隊訓練體系、管理模式,也從軟件建設上,為傳統公司的轉型提供有力的支持。


從4月26日加盟快印客,到7月實戰班當天接受采訪,短短的3個月,李總已經將快印客技術工具進行實際落地。李總坦言因為公司是開在寫字樓,原本就踐行輕資產的經營理念,所以店面并沒進行太大的改變,李總認為加入快印客最大的改變,主要有兩個:


1、有了快印客的技術系統,對公司發展更有信心。公司因此從傳統的廣告設計側重于為客戶提供“互聯網+”的解決方案,可以向重要的大客戶推薦智慧校園、智慧鄉村、智慧黨建等策劃方案。而且目前已經征服了一批用戶,比如打造智慧校園,在設計招投標方案時技高一籌,在同等價格的基礎上更具有競爭力。


智慧校園方案是利用智慧云碼升級學校智慧相冊,將傳統的相冊變成互動多媒體,只要掃描相冊上的二維碼,就能夠通過圖片、視頻身臨其境地體驗到校園的優美環境、學生風采,還能進行留言互動,為母校送去真摯的祝福。



2、博蘊廣告通過互聯網營銷工具,設計了很多引流的產品,有力地促進了全員營銷,讓每個員工可以充分利用和轉化手中的人脈資源。


李總非常注重企業文化的打造,博蘊廣告有自己的企業宣傳片、主題歌,員工每天都會進行晨會演練,員工的活動也是豐富多彩。


最后,李總為快印客十周年送上了真摯的祝福:“快印客十周年不僅是一個階段的收獲,更是新征程的起點。我將珍惜與快印客的緣分,博蘊廣告也將繼續緊跟快印客前進的步伐,依托快印客這個大平臺,全力以赴,做大做強。祝愿快印客先進的模式和豐碩的成果,能夠幫助更多的廣告快印人邁向成功,然后幫助更多的傳統企業轉型‘互聯網+’,從而實現振興地方經濟的偉大愿景。”

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